Starbucks Corporation








  • t
    Актуальный EPS
  • t
    Прогноз EPS
  • Q2 2017 Квартал\Год
  • t
    Доход
  • t
    Прогноз дохода
  • Q2 2017 Квартал\Год
Следующая дата EPS
28.07.20
Рост EPS, квартал
-47%
Прогноз роста EPS, квартал
-160%
Выход отчета до открытия рынка/после закрытия рынка (BMO/AMC)
AMC
Рост дохода, квартал
-5%
Прогноз роста дохода, квартал
-39%
Дата отчета Финансовый квартал EPS Прогноз EPS Разница к прошлому году % Доход млрд. (Revenue) Прогноз дохода млрд. (Revenue) Разница к прошлому году %
29.04.20 Q2 2020 0.32 0.34 -47% 6.00 B 5.89 B -5%
29.01.20 Q1 2020 0.76 0.76 +1% 7.10 B 7.11 B +7%
31.10.19 Q4 2019 0.7 0.7 +13% 6.75 B 6.68 B +7%
26.07.19 Q3 2019 0.78 0.72 +26% 6.82 B 6.67 B +8%
26.04.19 Q2 2019 0.6 0.56 +13% 6.31 B 6.32 B +5%
25.01.19 Q1 2019 0.75 0.65 +15% 6.63 B 6.49 B +9%
01.11.18 Q4 2018 0.62 0.63 +13% 6.30 B 6.36 B +11%
26.07.18 Q3 2018 0.62 0.66 +13% 6.31 B 6.37 B +11%
26.04.18 Q2 2018 0.53 0.52 +18% 6.03 B 5.79 B +14%
25.01.18 Q1 2018 0.65 0.58 +25% 6.07 B 6.26 B +6%

О компании

Легендарная американская кофейная компания имеет 28 218 кофеен по всему миру (по состоянию на 2018 год) и продолжает расширяться. Например в Китае (один из наиболее приоритетных рынков) Starbucks Corp. имеет около 3700 кофеен и открывает новые примерно каждые 15 часов - по 600 локаций в год, цель к 2023 году - 6000.  В финансовом 2018 году доходы Starbucks выросли на 10,4% до $24,7 млрд. Помимо горячих и холодных кофейных напитков в ассортименте присутствуют чаи, соки и другие напитки, включая пиво и вино, а также всевозможные закуски. Кофе, мороженое и холодные кофейные напитки Starbucks также продаются в продуктовых магазинах. Компания внедряет планы по услуге доставки в США и других странах. Подробнее

Краткое описание

Легендарная американская кофейная компания имеет 28 218 кофеен по всему миру (по состоянию на 2018 год) и продолжает расширяться. Например в Китае (один из наиболее приоритетных рынков) Starbucks Corp. имеет около 3700 кофеен и открывает новые примерно каждые 15 часов - по 600 локаций в год, цель к 2023 году - 6000. 

В финансовом 2018 году доходы Starbucks выросли на 10,4% до $24,7 млрд.

Помимо горячих и холодных кофейных напитков в ассортименте присутствуют чаи, соки и другие напитки, включая пиво и вино, а также всевозможные закуски. Кофе, мороженое и холодные кофейные напитки Starbucks также продаются в продуктовых магазинах.

Компания внедряет планы по услуге доставки в США и других странах.

Интересные факты истории компании Starbucks 

Идея создания компании Starbucks возникла у трех друзей, бывших студентов Университета Сан-Франциско. Инициатором был корреспондент журнала «Сиэтл» Гордон Боукер, который увидел в 1960-х годах дефицит качественного кофе в его родном Сиэтле, штат Вашингтон, когда-то являвшемся райем для любителей кофе. 

Боукер был вдохновлен темным, вкусным кофе во время путешествия по Италии, поэтому поехал в Ванкувер, Британская Колумбия, чтобы купить там кофейные зерна для создания подобного напитка.

Боукер позвал в бизнес своих приятелей Джерри Болдуина и Зева Зигла, которые в то время работали учителями. 

В стремлении к наилучшему качеству кофе, друзья решили выбрать лучшего на то время поставщика - компанию Peet's Coffee в Беркли, штат Калифорния, глава которой славился тем, что делал искусную обжарку кофе. Первые девять месяцев руководители Starbucks покупали кофе у Peet's, но затем переняв успешный пример и обучившись технологии обжарки, они приобрели ростер Probat и стали сами обжаривать кофе. Впоследствии высококачественные кофейные зерна арабики и высококлассная темная обжарка - стали краеугольным камнем репутации Starbucks. 

 

Первый свой магазин друзья открыли в 1971 году на рынке Пайк Плэйс, вложив по $1350 каждый и одолжив еще $5000. Название Starbucks было выбрано благодаря любви к книге “Моби Дик”, логотип в виде сирены был взят из-за морской тематики книги.

Компания открывала новые магазины, но из-за стремления продавать своим покупателям зерна только самой свежей обжарки (срок годности составлял 14 дней), ей было сложно наращивать большие объемы и масштабироваться.

 

Эпоха Говарда Шульца  

Хотя Говард Шульц не был основателем Starbucks (он был нанят в 1982 году в качестве директора по розничным операциям и маркетингу), - именно он превратил Starbucks в крупнейшую и самую известную кофейную компанию в мире. 

До назначения в Starbucks, Шульц работал на высокой должности вице-президента по операциям в США в Hammarplast - шведской компании, производящей товары для дома, работающей в Нью-Йорке.

Имея хороший опыт и знание того, как расширить бизнес, он предложил основателям создать сеть кофеен, но они не захотели выходить за рамки магазинов. 

Однако оптовый бизнес Starbucks страдал, поскольку его руководители не хотели мириться с низким качеством, а ограниченность поставок по кафе и ресторанам, и продажи в других магазинах не приносили должной прибыли.

Побывав в Италии и погрузившись в необычайную атмосферу ее кофеен, которые являлись третьим самым посещаемым местом между домом и работой итальянцев, Шульц решил перенести эту культуру в США. Побывав в тысячах кофеен Италии и видя их успех, он решил открыть собственную компанию кофеен Il Giornale и подавать там кофе Starbucks. Год спустя Шульц процветал, в то время как Starbucks проигрывал конкурентам, которые продавали ароматизированное кофе более низкого качества, подкупая более низкой ценой. 

В 1987 году, видя состояние дел, менеджеры согласились продать активы Starbucks за $4 млн. компании Il Giornale Шульца, который заручился поддержкой местных инвесторов. На тот момент Starbucks Corporation имела всего 17 магазинов.

В чем причина успеха Starbucks?

С 1987 года началась длинная и успешная история роста Starbucks. Шульц открывал все новые магазины-кофейни, где помимо кофе и чая, продавал закуски, кофейные аппараты, и даже книги и аудиодиски с музыкой. Компания разрасталась географически. Факторами успеха и роста Starbucks стали следующие подходы Шульца:

  • не гнаться за прибылью, а вкладывать в рост и развитие компании, даже терпя убытки;

  • придерживаться философии «нанимай людей умнее, чем ты, и уходи с их пути»;

  • быть приверженным “идеи” (компания сама обжаривала кофе уделяя этому процессу особую значимость и следя за высоким качеством);

  • чтобы создать в США “культуру кофе” персонал магазинов разъяснял клиентам в чем особенная ценность их кофе, раздавая поясняющие буклеты;

  • проводить обучение персонала (служащие имели хорошие навыки продаж и могли выгодно преподнести свою продукцию).

IPO Starbucks и рост компании

С 1990 по 1993 продажи компании вышли на среднегодовые темпы роста в 65%, достигнув $284,9 млн. В этот период, в 1992 году, имея около 165 магазинов, Starbucks стала публичной компанией, проведя IPO на фондовой бирже NASDAQ. Рыночная стоимость компании на тот момент оценивалась в $271 млн.

В 1993, получив инвестиции благодаря выпуску акций, Starbucks открыла целую собственную фабрику для обжига кофейных зерен в Кенте, штат Вашингтон. Благодаря наращиванию масштабов, чистый доход компании начал увеличиваться на 70-100% в год. 

В 1999 компания приобрела чайную компанию Tazo и музыкальную компанию Hear Music. К этому моменту магазины Starbucks уже работали далеко за пределами США. В Канаде первый магазин был открыт там еще в 1987 г., в Японии и Сингапуре в 1996 г., на Филиппинах в 1997 г., на конец 1989 магазины были открыты в Англии, Малайзии, Новой Зеландии, Тайване и Таиланде.

В 1999 г. магазины были открыты в Китае, Кувейте, Ливане и Южной Корее, общее количество магазинов составляло 2,498. Для сравнения  - на конец 2018 года Starbucks имела 28 218 кофеен по всему миру.

Стоить отметить, что история компании и ее репутация не была безоблачной. Starbucks долгие годы терпела убытки, вкладывая в свой рост и развитие. Используя “агрессивную” политику расширения, компания открывала свои магазины рядом с прямыми конкурентами, чем вызывала даже массовые акции протеста.

Акции протеста проходили в 1996 и 1997 годах, организованные жителями Торонто, Сан-Франциско, Бруклина и Портленда, штат Орегон. “Черные страницы” истории Starbucks - портящие репутацию протесты возникали и позже.

 

Создание репутации Starbucks как социально-ответственной компании

Компания еще в 1988 году, имея всего 33 магазина, начала предлагать своим работникам с полной и частичной занятостью полные медицинские льготы. Starbucks имеет массу социальных проектов, направленных на поддержку военных ветеранов, соц. меньшинств, инвалидов и прочее.

Компания жертвует благотворительным организациям, ее работники имеют возможность получить высшее образование по специальной программе.

Starbucks также проводит масштабные “зеленые” программы, целью которых является минимизация негативного воздействия на окружающую среду. Компания проводит политику экономии электроэнергии и водных ресурсов в своих кофейнях и производственных сооружениях. В кофейнях имеются урны для сортировки вторсырья (повторной переработки одноразовых стаканов, тарелок и прочее), проводится программы отказов от неэкологичных трубочек и создания более экологичной чашки к 2022 году. 

Целью Starbucks является перевод всех кофеен и производственных зданий на возобновляемую энергию.

Перспективы Starbucks 

Среди одних из крупнейших направлений развития - открытие большего количества кофеен в Китае, создание сервиса доставки и дальнейшее расширение в других регионах и расширение ассортимента.

Более подробно о последних событиях в компании и приоритетных направлениях развития Starbucks читайте в статьях Marketinfo.pro.