Для чего Amazon нужна собственная сеть супермаркетов, помимо уже имеющейся Whole Foods? У компании существует по крайней мере 3 мотива для этого.
В начале марта появилась информация о планах Amazon (AMZN) построить собственную сеть супермаркетов, не привязанных к Whole Foods и с более низкими ценами. Marketinfo.pro писал об этом в статье “Amazon планирует запустить собственную сеть супермаркетов”.
Согласно The Wall Street Journal, компания намерена открыть десятки магазинов в США, первый из которых, возможно, откроется в Лос-Анджелесе уже в конце этого года.
Для чего нужен продуктовый бизнес такому гиганту электронной торговли и лидеру облачных технологий как Amazon? Давайте рассмотрим три причины, стоящие за планами Amazon по расширению продуктовых магазинов.
1. Замедление роста электронной коммерции
С учетом того, что в прошлом году объем продаж составил $232 млрд., может быть трудно представить себе Amazon с точки зрения замедления продаж, но это именно то, что происходит. Чистые продажи выросли на 20% в четвертом праздничном квартале, однако это самые медленные темпы роста за период с 1-го квартала 2015 года, когда темпы роста составляли 35%. Еще меньший прогноз по продажам на будущий квартал только подтверждает это.
Marketinfo.pro писал об этом также в статье “Стремительный темп роста доходов Amazon начинает замедляться”.
Amazon, чьи акции оцениваются выше, чем переоцененные, не способна объявить о росте выше среднего уровня в 20% в будущем. Поскольку стала настолько большой компанией, что для нее получение еще $50 млрд. дохода, превышающего прошлогодний доход в $233 млрд., становится очень сложным делом. Для Amazon просто все сложнее поддерживать такие высокие темпы роста, к которым привыкли инвесторы.
Есть и другая причина замедления роста Amazon - это рост конкурентов. Благодаря тому, что такие компании, как Walmart и Target, а также множество других менее крупных расширяют свои опции онлайн-продаж, у покупателей теперь просто больше выбора.
Amazon надеется, что расширение направления в продуктовой сфере компенсирует замедление роста, которое компания испытывает в своих операциях электронной коммерции.
2. Большие возможности
При большой известности участия Amazon на продуктовом рынке, легко забыть, что компания в настоящее время все еще является небольшим игроком в этой огромной индустрии. В целом, в США продуктовый рынок представляет собой индустрию с оборотом в $830 млрд., но в 2018 году Amazon получил только около $10 млрд. от этого рынка, согласно отчету Edge от Ascential.
Amazon захватила всего 3% от общего рынка продуктов США, оставив большую неиспользованную возможность.
3. Расширяя свой оффлайн-магазины, можно продвигать доставку и “пикап”
Amazon является крупнейшим в мире продавцом электронной коммерции, но есть ряд причин, по которым компания заинтересована в расширении своих физических магазинов. Возможность сократить расстояние от своего склада, центра исполнения заказов или обычного магазина до клиента была важнейшей частью общей стратегии Amazon, известной как «последняя миля», особенно в том, что касается продаж продуктов. Расширяя список физических локаций, Amazon получает возможность предлагать доставку в тот же день и услугу “пикапа” (заказ продуктов производится онлайн, в физическом магазине клиент получает уже упакованные покупки) на большем количестве рынков. Это может быть ключом к увеличению принятия заказов на покупки продуктов в интернете.
Комментарии