Доходы компании по коворкингу растут медленнее, чем затраты. Большие потери компании являются объяснением, почему SoftBank снизил оценочную стоимость WeWork более чем на 80%.

WeWork опубликовал квартальные потери в $1,25 млрд.

Опубликованные потери стартапа WeWork, пытавшегося выйти на рынок в этом году, подтверждают опасения инвесторов в финансовой нестабильности начинающей компании.

Созданная в 2010 году, компания WeWork имеет международный бизнес, однако несет убытки из-за стратегии расширения и проблем управления. Затраты на попытку провести IPO также отразились на финансовых результатах прошедшего квартала. 

Подготовка компании к IPO оказалась неудачной и эксперты сразу увидели завышенную оценку стартапа и не убедительную модель получения прибыли. Признавая ошибки управления и недостаточное финансирование, генеральный директор WeWork Адама Нейман (Adam Neumann's) ушел в отставку, а через две недели The We Company подала заявку на отмену своего первоначального публичного предложения.

В итоге, компания заключила сделку со своим основным инвестором SoftBank на $9,5 млрд., которая дала японскому конгломерату 80%-ный контроль над компанией.

За 3 квартал WeWork сообщил об удвоении доходов с $482 млн. до $934 млн., однако убытки выросли еще больше - на 150% (по сравнению с прошлогодним периодом): с $497 млн. до $1,25 млрд.

Наличные денежные средства за три месяца сократились примерно на 40% - с $2,2 млрд. в конце июня до примерно $1,3 млрд. на конец сентября.

Компания также заявила, что уровень загрузки рабочих площадей снизился до 79%, самого низкого показателя с середины 2017 года. Причина - рекордное добавление новых площадей: 115 000 против 53 000 рабочих мест в третьем квартале 2018 года. Для сравнения, у его конкурента по коворкингу IWG, ранее известного как Regus, средний показатель загрузки составлял 69%, согласно последнему отчету о доходах компании в августе.

Согласно оценке, опубликованной на прошлой неделе агентством недвижимости CBRE, на долю WeWork в третьем квартале пришлось 69% всех арендованных площадей для коворкинга в США, компания также была лидером на 9 из 10 крупнейших рынков гибкой аренды площадей.

В своей стратегии компания сосредоточилась на работе с крупными компаниями со штатом в более чем 500 сотрудников. 43% из всех клиентов WeWork в третьем квартале составляли именно крупные компании, по сравнению с 34% год назад.

Весной Арти Минсон, один из со-генеральных директоров WeWork, сказал в интервью Business Insider, что WeWork «только на старте работы» с корпоративными клиентами. 

«С точки зрения работодателя, WeWork является лучшим опытом для их сотрудников и значительно дешевле», чем традиционные офисные помещения, - сказал Минсон. «Нас любят как генеральные, так и финансовые директора».

С середины октября компания предпринимала значительные шаги по снижению своих затрат - закрывая некоторых свои предприятия и сокращая штат сотрудников. По сообщениям СМИ, WeWork даже выставила свой частный самолет на продажу.

После отставки Неймана, компания ведет переговоры с целым рядом кандидатов, включая генерального директора T-Mobile Джона Легера.

Оцените этот материал




Комментарии




{{#if comments}}


Комментарии

Отправить
показать комментарии
{{/if}} {{#if hasSee}}


{{/if}}